Haben Sie schon mal mit Freude gestritten?
Ihr Team sät lieber Zorn, statt zarte Pflänzchen zu pflegen und reife Früchte zu ernten?
Freut sich immer der Dritte, wenn zwei sich streiten?
Mediation ist Entscheidungsmanagement
Als Gastgeberin für Ihre Einigungsprozesse unterstütze ich Sie verschwiegen, unparteiisch, humorvoll und effizient dabei, völlig neue Wege zu entdecken, umsetzbare Lösungen zu entwickeln und Beziehungen langfristig positiv zu gestalten. Denn Entscheidungen fallen überall und ständig an, sie sind nicht an Verträge, Vereinbarungen und Konflikte gebunden.
Wo Gruppen zu einem nachhaltigen und einvernehmlichen Ergebnis kommen möchten, unterstütze ich sie über die Strukturierung der Gespräche und durch meine unparteiische Außenperspektive darin, tragfähige Argumente und gangbare Wege schnell zu erkennen sowie kostengünstig, nachhaltig und im Konsens zu umsetzbaren Entscheidungen zu kommen.
- Konflikt
- Unternehmensnachfolge
- Verhandlungstraining
- Kundenbindung
- Kommunikationstraining
- Mobbingprophylaxe
- Teamentwicklung
- Vertragsgestaltung
- Mitarbeiterbindung / Senkung der Mitarbeiterfluktuation
- Betriebsklima / Senkung des Krankenstands
Mediation entscheidet über den Ausgang von Streitigkeiten
Streiten Sie mal wieder! Sie werden überrascht sein, wie erfreulich es ist, wenn am Ende alle gewinnen. Die Energie, die Sie normalerweise ins Gegeneinander stecken, können Sie vervielfachen, wenn Sie Ihre Gegenspieler mit ins Boot holen und gemeinsam mit ihnen einen gewinnbringenden Weg aus Ihrer festgefahrenen Situation einschlagen.
- Konfliktlösung und Mediation
- Teamentwicklung
- Familien- und Erbschaftsmediation
- Unternehmensnachfolge
Stimmen Ihre Mitarbeiter immer wieder erfreut zu und tun dann doch nicht das Nötige?
Stecken Sie fest, weil Sie nicht alle ins Boot holen konnten?
Mediation entscheidet über den Ausgang von Blockaden
Gehen Sie auf die Barrikaden und reichen Sie den Blockierenden die Hand. Sie werden staunen, wie schnell sie zu Gesprächspartnern werden, die auch Ihre Situation in Betracht ziehen, die Vergangenheit neu bewerten und gemeinsam mit Ihnen an einer Lösung arbeiten.
- Führung
- Priorisierung
- Organisationsberatung
Hart in der Sache, zuvorkommend zum Gesprächspartner.
Verhandlung gelungen, Verhandlungspartner kommt nie wieder?
Mediation entscheidet über den Ausgang von Verhandlungen
Backen Sie einen Kuchen, der für alle reicht. Dann müssen Sie sich nicht um die Rosinen streiten, sondern können davon profitieren, dass es nur Gewinner gibt und Ihr Verhandlungspartner auch morgen noch Lust hat, mit Ihnen Geschäfte zu machen.
- Verhandlungstraining nach dem Harvard-Konzept
- Mediation im und zwischen Unternehmen
- Unternehmenskultur, Mitarbeiter- und Kundenbindung
Was Sie gesagt haben, erkennen Sie erst an der Reaktion Ihres Gesprächspartners.
Wie sag ich’s? Keine Angst vor schwierigen Gesprächen.
Mediation entscheidet über den Ausgang von Gesprächen
Ändern Sie Ihre Art in den Wald zu rufen und freuen Sie sich am wohlwollenden Echo, das Sie einlädt, langfristige und gewinnbringende Beziehungen zu Ihren Mitmenschen aufzubauen, seien es Familienmitglieder, Nachbarn, Mitarbeiter, Geschäftspartner oder Kunden.
- Kommunikationstraining
- Gewaltfreie Kommunikation
- Konfliktmanagement